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从战略高度认识投资者关系

本文摘要:概要:投资者关系的战略意义并某种程度是使得企业在个别资本运作事件中不具备了竞争优势,其确实的战略意义在于,投资者关系能为企业培育一种可持续的竞争优势,而这正是企业战略的核心。 关键词:投资者关系 全流通时代 上市地位 “战略(strategy)”原是军事用语,后来被用作其它领域。在企业管理领域中,它是指企业成立远景目标并对实现目标的轨迹展开的总体性、指导性谋划。 企业的战略是一个包括总体战略和各种反对性子战略在内的一个系统。

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概要:投资者关系的战略意义并某种程度是使得企业在个别资本运作事件中不具备了竞争优势,其确实的战略意义在于,投资者关系能为企业培育一种可持续的竞争优势,而这正是企业战略的核心。  关键词:投资者关系 全流通时代 上市地位      “战略(strategy)”原是军事用语,后来被用作其它领域。在企业管理领域中,它是指企业成立远景目标并对实现目标的轨迹展开的总体性、指导性谋划。

企业的战略是一个包括总体战略和各种反对性子战略在内的一个系统。投资者关系作为上市公司的一项最重要职能,往往被放到企业战略管理的范畴内加以考虑到。  国内对投资者关系的了解与国际上不存在一定差距。目前,我国大多数上市公司对投资者关系的解读还不深刻印象,投资者关系只是被当成一种短期目的性、功利性的不道德,或者意味着将其放到运营管理层次来了解,还并未下降到战略的高度。

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而在国外,投资者关系是公司总体战略一部分的观念早已为上市公司所拒绝接受。  随着全流通时代的前进,我国上市公司的投资者关系将面对着更为体系化、规范化、专业化的拒绝。因此,我们急需改版观念,从战略管理的高度来了解投资者关系。  在现代市场经济中,企业尤其是上市公司面对的竞争早已某种程度是产品市场上的竞争,这种竞争还经常出现在资本市场;精确地说道,企业之间的竞争是一个包括产品竞争和资本竞争在内的全方位的竞争。

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而投资者关系是企业在资本市场上维持其竞争优势的关键因素。因此,每一个意欲在资本竞争中取得成功的企业,被迫将投资者关系战略作为企业总体战略的一部分加以思维。  事实上,投资者关系的问世,源自对“资本”这种稀缺资源的争夺战。

在上市或再融资的过程中,企业想在众多竞争者中脱颖而出,以较低的成本融到大量的资金,它必需取得广大投资者对公司价值的尊重,此时投资者关系之后应运而生。在这里,投资者关系已沦为企业产业升级、规模扩展战略的最重要前进力量。

  然而,投资者关系的战略意义并某种程度是使得企业在个别资本运作事件中不具备了竞争优势,其确实的战略意义在于,投资者关系能为企业培育一种可持续的竞争优势,而这正是企业战略的核心。那么它是如何做的呢?   我们常用“上市地位”这一词来叙述上市公司比同行业非上市公司不具备的竞争优势,而这一竞争优势就是通过投资者关系来提供和保持的。首先,投资者关系需要夺得投资者对企业长年资本的反对,如对企业融资、再融资、发售债务工具的反对,这种反对为企业建构了一种财务上的竞争优势;其次,投资者关系管理是公司管理的最重要内容,它能有效地提升公司管理水平。

因为投资者关系是一个双向的交流过程,投资者关系某种程度是向投资者单向传送公司信息,更加最重要的是,通过与大大地征询投资者的合理化建议,提高公司的实体经营和管理结构,从而提升上市公司的核心竞争力;第三,投资者关系有助提升公司在社会中美誉度,提高公司的品牌形象,塑造成企业的软实力。  因此,我们说道,投资者关系归属于上市公司战略管理的范畴,是上市公司总体战略的一个最重要组成部分,如果一个上市公司的总体战略中不包括投资者关系战略,那么它就不是一个原始的战略。作为公司总体战略的一个子系统,投资者关系战略将和企业的其它子战略,诸如科技发展战略、人力资源战略、市场营销战略、企业文化战略等,一起包含一个原始的战略系统,反对公司总体战略的顺利。


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